故事

直接报告舍入有助于经理和员工建立信任，分享想法，表达关注，并在日常工作中找到更深层次的目标。

经理和员工如何丰富他们的谈话内容，以建立团队敬业度，获得更好的患者结果，减少工作场所伤害和提高出勤率。

帮助视频

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你的团队想改善服务吗?还是临床质量?如果您不知道从哪里开始，请在LMP网站上查看经过团队测试的实践。这段短视频告诉你如何做。

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护理在哪里:当Ridgeline行为健康团队的成员看到数据显示患者在非紧急情况下使用急诊室时，他们立即采取行动，帮助节省了100多万美元。

正确的设置，更低的成本，更好的护理

教育病人如何使用急诊科是有回报的。

2017年6月16日

急诊室主管罗斯玛丽·桑切斯从怀疑论者变成了狂热者。

青少年实习生启动ubt

暑期实习生胜过医疗专业人士。

2014年8月20日

一起学习，一起进步的团队:从左起，Rebecca Linares，病房职员抄写员和SEIU-UHW成员，急诊室助理Richard Rowland, SEIU-UHW，和助理部门管理员Sylvana Hrovatic。

ED采用小组方法来培养技能

不要忘记自己的职业发展。

2013年8月20日

接种疫苗:劳资双方的合作努力，例如在北加州的凯泽永久疫苗接种帐篷，帮助增加了COVID-19疫苗接种。Alia Easy，一个LVN和SEIU-UHW的成员，给儿科医生Christabelle Co博士接种疫苗。

合作接种疫苗

携手抗击COVID-19。