为什么舍入对话很重要

“Dexter”Janet Borrowman是南加州地区绩效改进的运营卓越教练。最近，她与LMP公关经理雪莉•克罗斯比(Sherry Crosby)讨论了围绕经理和一线员工对话的重要性。建立一个每个人的声音都很重要的工作场所文化是我们劳动管理伙伴关系的关键。12强赛积分榜

舍入是什么?

四舍五入是一种循证实践，依靠有目的的对话和观察来推动工作场所的参与度和洞察力。直接报告四舍五入包括团队成员与该成员的主管、经理或领导之间的对话。

四舍五入如何使经理和一线工人受益?

如果做得好，四舍五入有助于管理者与员工建立信任，洞察工作场所的挑战，认可员工，从而培养工作的乐趣。一线员工受益于有机会与他们的经理单独联系，分享想法，表达关切，并在日常工作中找到更深层次的目标。

有什么证据表明四舍五入是一种有效的做法?

四舍五入是管理者消磨时间的最有效方式之一。而且它们越持续旋转，影响就越大。据《People Pulse》报道，定期进行四舍五入的科室可以实现更有意义的参与度、更好的患者护理结果、更少的工伤和更高的出勤率。

第一线的员工怎样才能从四舍五入的对话中得到最大的收获?

有时员工看不到直接报告四舍五入的好处;他们只是认为这是在帮助老板完成工作清单。这完全没有抓住重点!四舍五入是你讨论成功需要什么以及你需要什么支持的机会。这都是关于你的!

经理们怎样才能从对话中得到最大的收获?

四舍五入是管理者主动提出和解决问题的最佳工具之一，这可以创建更安全、更高效、更高效的团队和环境。使用四舍五入与团队成员联系。人们需要感到他们的生活和工作是有意义的，他们作为一个完整的人得到个人的支持和关心。人们需要一种亲切感，尤其是在困难时期，四舍五入可以帮助实现这一点。

管理者如何使用四舍五入来建立信任关系?

你的直接下属需要感到他们说的话很重要，而你也需要跟进行动。回到那个向你提出这个问题的人。去集合处跟整支队伍跟进。我们通过一轮对话后的跟进来建立信任。我们不跟进就会破坏信任。

你对那些想加强四舍五入练习的人有什么建议?

如果我们以正确的方式进行四舍五入，如果我们一直这样做，如果我们真诚地这样做，那么我们就会发现什么对我们的员工来说最重要，我们就能够更好地支持他们和他们所做的工作。