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你的团队想要提高服务吗?或临床质量?如果你不知道从哪里开始,看看LMP网站上的团队测试了实践。这个简短的视频展示了如何。

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需要找到一个清单、模板或困惑?不知道从哪里开始?看看这个短片LMP网站上找到你所需要的工具,只需单击几下鼠标就。

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汉克2014年夏天

看到整个问题

桌子上的亨丽埃塔:大使

食品服务职工医院将病人在她的房间。

每天,在各方面,我们都是Kaiser Permanente的大使。

今天,也许,你有一个头痛。或你的背部很伤我的心。或你下来的坏脾气,只是想,做你必须做的事,在约定的时间和滚回家。

但是你不喜欢。

为什么?我怀疑,因为在你内心深处,你知道每一天,我们每个人都是一个大使Kaiser Permanente-at工作,远离工作,。和我们代表组织是很重要的。

在某种程度上,这是自私自利的:它有助于确保KP有一个充满活力的未来,我们继续在医疗保健有最好的工作。

在另一个层面上,它是漂亮的宇宙。鉴于大而著名的Kaiser Permanente已经成为,人们很容易忘记,我们的卫生保健方法颠覆美国规范。但当我们成功地传递我们的品牌在这个市场的卫生保健,其他人带发现并开始采用我们的方法。我们有能力彻底改变卫生保健服务,造福所有人。

KP呆在这是重要的,我们能做的,只有“会员成长”——让我们的成员和吸引新的。

这个问题的汉克探讨了劳动管理伙伴关系是如何帮助伸12强赛积分榜出KP褶皱和带来更多的成员。它展示了如何,各级层组织的伙伴关系激励,使人们走出他们的传统角色的方式采取行动我们所有人受益。

不管我们的特定的工作,我们每个人都有一个部分,每一天,发牢骚的人或没有发牢骚的人,工作的帮助Kaiser Permanente成长更大、更强。这意味着你。这意味着我。

51人发现这有帮助。对你有用吗?是的 没有